【資本運(yùn)作】

兩桶油盯上煉化業(yè)務(wù) 控股當(dāng)?shù)?0.5%地?zé)?/p>

為了獲得優(yōu)質(zhì)原油，有的山東地?zé)捚髽I(yè)開始尋求與大型石油央企聯(lián)姻，而在這種合作中，作為地?zé)捴荒苓x擇被收購(gòu)或者被控股。

這就在某種意義上打破了山東地?zé)捚髽I(yè)曾為應(yīng)對(duì)兩桶油的圍剿而組成的聯(lián)盟。

2016年2月，由山東東明石化發(fā)起，中國(guó)(獨(dú)立煉廠)石油采購(gòu)聯(lián)盟由山東省煉油化工協(xié)會(huì)和山東東明石化集團(tuán)有限公司倡議成立，旨在組織有進(jìn)口原油配額的地?zé)捚髽I(yè)建立集中采購(gòu)進(jìn)口原油平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、一致談判、統(tǒng)一價(jià)格、集中結(jié)算、集中貸款、并按各自配額分量使用。

“抱團(tuán)取暖是化解風(fēng)險(xiǎn)最佳選擇。面對(duì)種種風(fēng)險(xiǎn)，深化合作、抱團(tuán)取暖似是較為合理的選擇。”張留成表示，通過股權(quán)交換或成立煉化集團(tuán)推動(dòng)更深層次融合，優(yōu)化地?zé)捚髽I(yè)在原料、物流、資金、產(chǎn)品等方面的配置，才能有利于大資金、大物流的形成，防止重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。

薛群分析，地?zé)捙c兩桶油最大的差異還是在品牌形象，人們心目中定勢(shì)地認(rèn)為地?zé)捰推房赡軙?huì)差一點(diǎn)，聯(lián)盟一方面可以構(gòu)建地?zé)捚放?，提升品牌?jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以加強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。

然而，為獲得原油，部分山東地?zé)捚髽I(yè)開始脫離聯(lián)盟，尋求與大型石油央企聯(lián)姻，進(jìn)而被盯上煉化業(yè)務(wù)的兩桶油所并購(gòu)。業(yè)內(nèi)人士稱之為“賣身”換油源。2010年濰坊弘潤(rùn)石化和中化集團(tuán)公司達(dá)成合作，中化集團(tuán)掌控51%股份，弘潤(rùn)石化掌控49%。

近年來(lái)，石油巨頭不斷收購(gòu)地方煉廠。目前，中國(guó)化工控股正和集團(tuán)、昌邑石化、華星石化、青島安邦、濟(jì)南長(zhǎng)城等共1950萬(wàn)噸產(chǎn)能；中化集團(tuán)控股濰坊弘潤(rùn)570萬(wàn)噸產(chǎn)能；另外還有中海油收購(gòu)的山東?；?。隨著石大科技、天宏新能源被收購(gòu)，央企控股企業(yè)在山東地?zé)捤嫉姆蓊~增加至20.5%。