羅振宇,“得到”APP、羅輯思維創(chuàng)始人。曾任CCTV《經(jīng)濟與法》《對話》欄目制片人。2012年底開始創(chuàng)業(yè),其個人知識脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,在各大視頻、音頻平臺播放,收視收聽率超過10億人次,在創(chuàng)新、社會學(xué)、歷史等領(lǐng)域作過大量現(xiàn)象級話題;公眾號“羅輯思維”超過1000萬粉絲;以“時間的朋友”跨年演講開創(chuàng)“知識跨年”新模式。

2016年5月份,推出知識服務(wù)應(yīng)用“得到”,服務(wù)超過700萬用戶。

6月6日,喜馬拉雅推出66會員日,圍繞知識內(nèi)容付費推出會員服務(wù)、強化付費用戶黏性,3天召集會員342萬。5月18日,“得到”舉辦知識發(fā)布會,發(fā)布了12款知識產(chǎn)品,并發(fā)布了內(nèi)部品控手冊。此前,知乎、分答、微博、微信、果殼、虎嗅、鈦媒體……各路人馬通過各種形式紛紛搶灘知識付費領(lǐng)域。

2016年被稱為知識付費元年。2017年,隨著用戶需求提升、市場下沉及產(chǎn)業(yè)鏈拓展,知識付費成為新“風(fēng)口”。知識付費到底是什么,為何能夠興起,又能否成為消費升級的引擎和重要組成部分?始終站在知識付費“風(fēng)口”的“得到”APP和羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇向記者分享了他的觀點。

終身學(xué)習(xí)下的知識付費

2000年,羅振宇博士畢業(yè)后進入中央電視臺。從《中國房產(chǎn)報道》到《經(jīng)濟與法》再到《對話》,羅振宇做過不少節(jié)目。2008年,羅振宇離開了央視,受第一財經(jīng)邀約,成為《中國經(jīng)營者》的主持人。在《中國經(jīng)營者》的錄制中,羅振宇要求把節(jié)目結(jié)束語改為他的個人脫口秀,這樣的內(nèi)容表現(xiàn)方式,和后來的《羅輯思維》幾乎一模一樣。

2012年,新媒體的第一波浪潮來襲。2012年12月21日,《羅輯思維》開播,羅振宇開講的第一課是《末日啟示,向死而生》。這檔視頻脫口秀節(jié)目從開播到今年3月份停止更新,視頻累計播放量已達4.7億次。

為什么要從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到知識付費領(lǐng)域?

“這個世界上,總有一些人把看事物更透徹作為自己的快樂本源。有需求,并且有為需求付費的意愿,這就是市場真實的起點。”羅振宇認(rèn)為,其實,知識付費再正常不過,上一堂課也花錢,買一本書也花錢,只不過這種知識付費和中國20年來互聯(lián)網(wǎng)免費的慣例不符。

“慣例不重要,事實才重要?！绷_振宇不斷地強調(diào)。這也符合他一直強調(diào)的基礎(chǔ)價值觀:第一,永遠(yuǎn)看未來;第二,永遠(yuǎn)尊重事實;第三,始終關(guān)注自身。

另一個事實是新白領(lǐng)的崛起。羅振宇稍有深思地說道:“不同于老白領(lǐng),新白領(lǐng)面臨的不確定性特別大。當(dāng)前,一個人要在一個機構(gòu)內(nèi)獲得穩(wěn)定位置和上升通道,已經(jīng)不可能了。想在崗位上做成任何事,都需要跨越組織邊界,整合資源。對抗這種不確定性,需要終身學(xué)習(xí)。這對我們這些知識服務(wù)者來說,也是極大的機會?！?/p>

羅振宇上面這些話,也像是在說他自己。從電視臺到脫口秀,到自媒體,再到知識服務(wù)平臺,羅振宇一直都在看未來。

雖然知識付費并不是個新行業(yè),但能在幾年之內(nèi)快速發(fā)展,也離不開版權(quán)環(huán)境的改變。在今年3月份的一次演講中,羅振宇表示,知識付費具有成為風(fēng)口的潛質(zhì),有一個重要的原因是國內(nèi)版權(quán)環(huán)境的大幅好轉(zhuǎn)?！叭绻I版環(huán)境依然如故,知識付費這門生意是不成立的?！?/p>

看起來萬事俱備,羅振宇對知識付費也有自己的擔(dān)憂?！爸R付費第一個困境是,在內(nèi)容大爆炸的過程中,任何內(nèi)容都有可能被稀釋。知識付費如果做不到頭部,基本沒有未來;第二個困境是,內(nèi)容領(lǐng)域出現(xiàn)好公司的幾率很高,但好內(nèi)容能否持續(xù),能否給資本市場一個良好預(yù)期,任何人都無法保證?！?/p>