競爭 差異化經(jīng)營成探索方向

“從定位來講，民營銀行不需要成為規(guī)模很大的大銀行，我國現(xiàn)在并不缺大銀行，在這個時期，也不適合做個大銀行出來。民營銀行還是應(yīng)該在差異性、特色性方面多努力?！敝袊缈圃航鹑谘芯克y行研究室主任曾剛對《經(jīng)濟參考報》記者表示。

公開資料顯示，重慶富民銀行定位為“服務(wù)小微企業(yè)的普惠金融銀行”，提出了“扶微助創(chuàng)，實體互聯(lián)，立足兩江，輻射庫區(qū)”的經(jīng)營模式，是重慶市首家以小微企業(yè)、“三農(nóng)”經(jīng)濟體和其他金融弱勢群體為核心服務(wù)主體的銀行機構(gòu)。

記者了解到，瑞麗邊貿(mào)銀行定位于著力探索開展與緬甸特別是緬甸木姐等相鄰地區(qū)銀行多向合作，推進跨境結(jié)算，人民幣兌換、匯率機制的完善。重點對口岸建設(shè)、中緬互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陸水聯(lián)運通道建設(shè)、會展招商、珠寶翡翠交易、跨境產(chǎn)業(yè)合作和邊貿(mào)企業(yè)走出去做大做強等方面進行金融支持。

實際上，雖然首批民營銀行被一些市場人士指為業(yè)務(wù)模式趨同，不過，其差異性還是有所體現(xiàn)。首批5家銀行中，網(wǎng)商銀行和微眾銀行由于其背靠阿里和騰訊集團，先天具備“互聯(lián)網(wǎng)”基因，因此其業(yè)務(wù)布局方向主要為線上業(yè)務(wù)。不過由于遠(yuǎn)程開戶一直未全面放開，兩家銀行的主營業(yè)務(wù)都集中在個人客戶和小微企業(yè)，線上業(yè)務(wù)的發(fā)展也一直受制。另外3家銀行，天津金城銀行、溫州民商銀行和上海華瑞銀行則主要為線下銀行。“3家線下銀行也各具特色，比如華瑞銀行，率先成為銀監(jiān)會首批投貸聯(lián)動試點銀行，說明其正在尋求與傳統(tǒng)銀行不同的發(fā)展路徑?！痹鴦傉f。

“由于每家銀行的股東背景不同，每個股東所從事的行業(yè)特征也不同，因此民營銀行的業(yè)務(wù)定位主要依據(jù)股東優(yōu)勢的不同來決定?！痹鴦偱e例道，比如大股東是做生產(chǎn)消費領(lǐng)域的，那么該銀行可能就會更側(cè)重消費金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

不過，曾剛也強調(diào)，差異化經(jīng)營并非意味著這類銀行就不做其他業(yè)務(wù)了，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)每個銀行都會涉及。