營改增：長期促進建筑業(yè)規(guī)范加快轉(zhuǎn)型

建筑業(yè)吸納了近４５００萬的從業(yè)人員，營改增后行業(yè)的未來發(fā)展備受關注。

對于建筑業(yè)啟動營改增，部分專家和建筑企業(yè)心存擔憂，認為存在利空消息。但在安徽建工集團財務部副主任劉強看來，建筑企業(yè)尤其是大型建筑企業(yè)，應理性認識國家推行營改增的實質(zhì)，雖然初期難免存在或多或少的問題，但要相信國家相關部門一定會充分考慮建筑行業(yè)現(xiàn)狀，出臺相關完善措施，讓行業(yè)更好地服務新型城鎮(zhèn)化建設。

他舉例說，以安徽建工集團２０１５年度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行測算，應繳增值稅比改革前的營業(yè)稅多１．６８億元，整體稅負增長了１５．７％，由此帶來的相關稅收附加導致利潤總額減少０．１７億元。

“在現(xiàn)有環(huán)境及執(zhí)行條件下，不是所有涉及建筑成本費用的每項支出都可以取得增值稅專用發(fā)票或者有較高的進項抵扣稅額，比如勞務人員工資成本?！眲娬f，砂、石等地材受管理局限性，大部分經(jīng)營企業(yè)很難取得增值稅專用發(fā)票，加上建筑工程經(jīng)常零星采購一些來自小規(guī)模納稅人或手工作坊出售的材料，且采購次數(shù)及金額較小，也很難取得增值稅專用發(fā)票，這些都造成部分成本支出無進項稅可以抵消，導致建筑企業(yè)稅負增加。

“建筑企業(yè)必須直面改革，克服路徑依賴，用規(guī)范管理、誠信經(jīng)營適應新稅制并在市場中站穩(wěn)腳跟。”劉強說，從長遠看，營改增將推動建筑業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，促進建筑企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理控制，加快轉(zhuǎn)型升級。