白文

北京市政協(xié)委員，北京亦莊投資控股有限公司原黨委書記、董事長。

初見白文，是在一個夏日的午后。陽光透過窗戶，灑在他的身上，為他那黑色的發(fā)絲鍍上了一層溫暖的金邊。他的笑容溫和而親切，眼神中透露出一種淡然與儒雅，但仔細看又能感受到那份深藏不露的堅定與執(zhí)著。這些年，在北京市政協(xié)的廣闊舞臺上，白文憑借著專業(yè)洞察力和前瞻戰(zhàn)略眼光，提出了一系列高質(zhì)量建議，這些建議頻繁獲得北京市政協(xié)及政府相關部門的認可與采納，為首都的經(jīng)濟繁榮與社會進步貢獻了智慧與力量。

擔當之責：高質(zhì)量提案背后

翻閱白文歷年來的提案，可以發(fā)現(xiàn)其提案內(nèi)容涉及廣泛，從教育、醫(yī)療到就業(yè)，從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)升級，無不透露出他對民生的關懷和對未來產(chǎn)業(yè)布局的洞察。僅在去年北京市政協(xié)全會期間，白文就向大會提交了5件提案。其中《關于進一步加快京津冀智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同的提案》與當下火遍全網(wǎng)的自動駕駛行業(yè)相關。白文前瞻性預判：“發(fā)展自動駕駛汽車，正在成為把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，更是展現(xiàn)了各個國家和地區(qū)支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展意愿。”

在調(diào)研過程中，他發(fā)現(xiàn)，盡管我國已把智能網(wǎng)聯(lián)汽車納入國家頂層規(guī)劃，多個相關部委先后印發(fā)政策文件，為自動駕駛發(fā)展和智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境，然而，“京津冀三地在推進智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，尚有一些不利于行業(yè)發(fā)展的問題存在：比如三地政策法規(guī)、技術標準、測試規(guī)范等方面尚未實現(xiàn)統(tǒng)一，以及在場景建設、測試標準、結(jié)果認證等方面的互通互認也未實現(xiàn)等?！?/p>

調(diào)研后，白文打磨內(nèi)容，結(jié)合研判寫出了相關提案。提案一經(jīng)提出，就被北京市相關部門進行了及時答復與辦理。之所以能精準切中問題要害，正是得益于他長期深入基層、深入群眾的扎實工作?！八俏冶容^欣賞的委員之一，不僅專業(yè)過硬，更重要的是他每年堅持走訪企業(yè)、社區(qū)，與各界人士面對面交流，傾聽大家的聲音，了解大家的需求?！蓖瑸楸本┦姓f(xié)委員的張建利，對白文的工作方式有著深刻印象。

對白文而言，寫好提案是履職的基本功，“首先多年來的企業(yè)市場洞察，使我個人對于產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)比較敏感。其次，注重國家政策大勢研究與學習，并結(jié)合市場需求，從而發(fā)現(xiàn)從政策到落地之間的待提升空間，就是建言的立足點所在?！?/p>

堅韌之志：創(chuàng)新背后的勇于實踐

成為政協(xié)委員以來，白文用自己的行動影響和帶動身邊的人，并對政協(xié)事業(yè)投入了極大的熱情和激情。去年，他因為履職優(yōu)秀，被北京市政協(xié)推薦參與市政協(xié)重點專題協(xié)商課題組，并成為“積極探索制度型開放實施路徑，持續(xù)高標準推進‘兩區(qū)’建設”課題組組長。為了高效能完成相關工作任務，過去的一年時間，白文共計組織各類通報、考察、座談等調(diào)研活動12次，參與調(diào)研的委員及民主黨派成員達400余人次。整個團隊積極履職，形成了專題協(xié)商意見建議，并被北京市政協(xié)采納，且以黨組報告形式呈報北京市委、市政府提供相應政策研究。

如何保持這份長久的擔當？白文有自己的心得：“政協(xié)委員的工作之責，應像生活中的‘油鹽’一樣不可或缺。政協(xié)委員通過專業(yè)技能和智慧，積極融入社會組織管理事務之中，將自己的所見所聞所感形成提案和建議，從而助力、潤滑社會運轉(zhuǎn)的鏈條，為政府決策提供有益的參考和借鑒?！?/p>

白文是這樣理解，也是這樣踐行。早在2018年，北京市國企范圍內(nèi)首家“知聯(lián)會”，就來自于他與團隊人員的大膽嘗試與突破創(chuàng)新，誕生在他任職的北京亦莊投資控股集團。

盡管當時多有質(zhì)疑之聲，但是白文和時任集團總經(jīng)理楊文良一致認為，作為首都科技創(chuàng)新中心和“三城一區(qū)”建設的重要平臺，作為知識分子的密集地，亦莊控股理應發(fā)揮好黨外知識分子工作力量?！爸?lián)會一旦成立，不僅是匯聚人心的工作，更是推進社會經(jīng)濟全面發(fā)展的工作，理應獲得支持與認同。”

功夫不負有心人，亦莊控股知聯(lián)會的建設思路，從一開始就因其示范引領、開放包容而備受好評。如今，亦莊控股知聯(lián)會在成立的6年來，不僅激發(fā)黨外知識分子的創(chuàng)造活力，還在推進黨建工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作深度融合、科學謀劃集團統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局方面作出了有益嘗試——先后建立了北京市首個建言獻策工作室、知聯(lián)會工作站，形成了知聯(lián)會、楊文良工作室、黨外知識分子工作站“一會一室一站”工作模式。每當回想起這段經(jīng)歷，白文的臉上總會浮出笑意：“這是團隊一致努力的結(jié)果。任職委員一天，就應盡到一天的責任?！?/p>

回顧近15年的政協(xié)歷程，白文頗為欣慰。其中早在北京市政協(xié)八屆三次會議上，他在《關于加強青少年心理健康教育的提案》中所談到的問題，如今已成為社會普遍關注的焦點。“當時提出這個提案時，可能還有些超前。但隨著時間的推移，越來越多的委員開始關注這個問題，并提出了許多有價值的建議?！?/p>

這么多年來，之所以能次次提到“點子”上，“得益于解決問題的熱情與激情，無論是對政府決策，還是本職工作的問題解決。”正是這種久久為功、抓鐵有痕的精神，讓白文在政協(xié)的舞臺上綻放出光芒。而在未來，白文說自己這名“政協(xié)老兵”，依舊不敢懈怠，期望不負所托，認真履職在路上。