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做敢于創(chuàng)新的愛國企業(yè)家
習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話暖心提氣。我們相信困難只是暫時的,得益于我們構(gòu)建的以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,二季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)。通過這兩種互補的循環(huán)體系,既能繁榮國內(nèi)市場,也為全球化注入新的動力,同樣也為企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。
蘇寧正處于云化發(fā)展、開放賦能的新階段,我們將充分發(fā)揮智慧零售的優(yōu)勢深耕國內(nèi)消費市場,通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新助力消費升級,通過品質(zhì)供給保障民生消費,通過持續(xù)投資助力區(qū)域發(fā)展。正如習(xí)近平總書記所說,有多大的視野,就有多大的胸懷。蘇寧也將繼續(xù)深化國際化拓展,讓智慧零售與世界鏈接共享。當(dāng)前,我們需要利用好國際國內(nèi)兩個市場,化資源為優(yōu)勢:一方面深挖國內(nèi)市場,加大投資力度;另一方面加強(qiáng)自主創(chuàng)新,發(fā)展核心技術(shù),在中國機(jī)遇中尋找企業(yè)機(jī)遇,爭取獲得更大發(fā)展。
——全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東
習(xí)近平總書記提到,企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵,尤其要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,大力推動科技創(chuàng)新,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),打造未來發(fā)展新優(yōu)勢,這正是科技企業(yè)當(dāng)務(wù)之急、長遠(yuǎn)之志。小米公司在過去10年能夠高速發(fā)展成長為最年輕的世界500強(qiáng)企業(yè),靠的就是創(chuàng)新,敢于走一條與眾不同的創(chuàng)業(yè)路。雖有疫情影響,今年第一季度小米集團(tuán)依然實現(xiàn)總收入497億元,逆勢增長13.6%,遠(yuǎn)超市場預(yù)期。
站在世界大變局的背景下,企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)起更大的社會責(zé)任,首先要做出滿足人民群眾需求的好產(chǎn)品,這是立身之本;更要勇于探索前沿科技,推動產(chǎn)業(yè)變革,發(fā)揮帶動示范效應(yīng);同時還要具備國際視野,把國內(nèi)市場和國際市場有效地結(jié)合起來,揚長避短,優(yōu)勢互補,相互促進(jìn)。
——全國工商聯(lián)副主席、小米科技有限責(zé)任公司董事長兼首席執(zhí)行官、北京金山軟件有限公司董事長雷軍
關(guān)鍵時刻,習(xí)近平總書記和黨中央心系市場主體、牽掛市場主體,這讓民營企業(yè)家,特別是中小微企業(yè)負(fù)責(zé)人倍感溫暖。面對重壓,習(xí)近平總書記提出的4點要求正是廣大市場主體所思所盼。做好“六穩(wěn)”工作、完成“六?!比蝿?wù)的核心和關(guān)鍵就是要保護(hù)和激發(fā)市場主體活力,重壓之下企業(yè)最需要的就是短期內(nèi)要落實好紓困惠企政策,中期要打造市場化法治化國際化營商環(huán)境,根本上要做的就是構(gòu)建親清政商關(guān)系。
布局未來,總書記的講話為市場主體指明了未來戰(zhàn)略方向。要集中力量辦好自己的事,當(dāng)下的關(guān)鍵就是“要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,企業(yè)家要及時調(diào)整發(fā)展方向,更加注重依托國內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)布局、龐大的消費規(guī)模,用堅定的科技創(chuàng)新努力來實現(xiàn)自身的良好發(fā)展。
——北京市政協(xié)委員、北京市工商聯(lián)副主席、北京政和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心理事長李志起
國內(nèi)與國際疫情暴發(fā)嚴(yán)重沖擊了全球經(jīng)濟(jì),我國抗疫取得階段性勝利后,國際疫情形勢仍很緊張,由此造成國內(nèi)市場波動導(dǎo)致部分民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,企業(yè)家情緒低落。習(xí)近平總書記的重要講話,既充分肯定了民營企業(yè)家在國家發(fā)展中的重要地位,又充分傳達(dá)了黨中央對民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)懷與幫助,激發(fā)起民營企業(yè)家的“家國情懷”。企業(yè)家理應(yīng)為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂;對企業(yè)對員工負(fù)責(zé),保就業(yè),謀穩(wěn)定,帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難,成就企業(yè)未來的同時,推動國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。目前,國內(nèi)新基建建設(shè)正如火如荼,中創(chuàng)(天津)工程設(shè)計院作為一家城市設(shè)計與智慧化工程設(shè)計企業(yè)也將積極參與其中,結(jié)合空間、視覺與智能科技,全力打造具有極強(qiáng)未來感的新智慧城市建設(shè)設(shè)計與應(yīng)用服務(wù),為我國新基建貢獻(xiàn)力量。而作為政協(xié)委員,積極履行政協(xié)委員職責(zé),同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),擴(kuò)展眼界,學(xué)習(xí)國際先進(jìn)技術(shù),帶頭踐行社會主義核心價值觀,弘揚企業(yè)家愛國主義精神,踏踏實實把企業(yè)做好,不斷提高自主創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平,全力打造一流企業(yè),為國履職,為民盡責(zé),為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
———天津市政協(xié)委員、中創(chuàng)(天津)工程設(shè)計院院長王良紅
新時代呼喚與時俱進(jìn)的企業(yè)家精神,越是在國家困難時企業(yè)越要積極承擔(dān)社會責(zé)任。習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話為新形勢下弘揚企業(yè)家精神提供了思想和行動指南。近年來,我愛我家始終致力于將社區(qū)建設(shè)與公益慈善事業(yè)深度融合,依托社區(qū),資助或開展了一系列助學(xué)、助老、助殘、環(huán)保等公益項目和活動。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,我愛我家全力以赴做好企業(yè)疫情防控工作,努力穩(wěn)定就業(yè)崗位同時,積極履行企業(yè)社會責(zé)任。
“企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。”我愛我家將創(chuàng)新“數(shù)字化”置于集團(tuán)戰(zhàn)略之首。近期,我愛我家將啟動實施新戰(zhàn)略,即“打造入口級多元一體化居住平臺運營商”,將以新基建為核,向數(shù)字化、技術(shù)化、線上化方向發(fā)展,通過高智能、高附加值的數(shù)字化工具、方法和能力,提高服務(wù)能力、降低用戶成本、提升交易效率、降低過程風(fēng)險,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭優(yōu)勢,以平臺化為體,實現(xiàn)多元化、一體化、平臺化三部曲。
國家即將邁入“十四五”時期,我愛我家將主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂,集中力量辦好自己的事,更好擔(dān)起企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量增長,努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
———我愛我家集團(tuán)黨委書記、副總裁盧俊
企業(yè)營銷無國界,企業(yè)家有祖國。優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感,把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起,主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂。明略科技作為一家科技公司,一直將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任并重。疫情暴發(fā)后,除做好保障員工健康、及時調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略、穩(wěn)步推動復(fù)工外,明略科技還積極幫助政府快速構(gòu)建起立體化疫情防控體系,開發(fā)上線了9大智能防疫解決方案,覆蓋流動高危人口排查、企業(yè)復(fù)工審核與管理、社區(qū)防疫管控等諸多抗疫場景。截至目前已為100多家企事業(yè)單位、500多家公益機(jī)構(gòu)組織、100多家高校和醫(yī)院提供產(chǎn)品服務(wù)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。明略科技一直踐行創(chuàng)新這一發(fā)展理念,如建設(shè)數(shù)據(jù)中臺,幫助客戶企業(yè)完成高效率數(shù)據(jù)匹配和能力輸出,解決產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的剛需痛點??傊咔橹?,企業(yè)家要成為新時代企業(yè)發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,就需要堅持創(chuàng)新、苦練內(nèi)功、蓄勢聚能,用真正的創(chuàng)新優(yōu)勢化解“危機(jī)”。
———明略科技集團(tuán)創(chuàng)始人吳明輝
(孫琳王金晶張原采訪整理)
編輯:秦云
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