1949年5月27日，上海解放當天，軍管會成立，陳毅任主任。接管上海任務(wù)復(fù)雜艱巨，毛澤東直言不諱：“進入上海，中國革命要過一大難關(guān)?！?/p>

所有接收材料名單送到陳毅手中，現(xiàn)狀與預(yù)想的大不一樣。糧食分攤到每人僅5.5公斤，不足一星期的供應(yīng)量，煤也不夠燒一星期。存放在上海中央銀行的黃金和銀元被搬運一空，只留下了幾近廢紙的21萬億元金圓券。

金融穩(wěn)，城市才能穩(wěn)。軍管會確定人民幣為唯一合法貨幣，在1949年6月5日前完全廢止金圓券，以1元人民幣折合10萬元金圓券的比率進行兌換。

上海市民用金圓券兌換完人民幣后轉(zhuǎn)身就去買糧食、布匹等，但南京路上四大百貨公司竟然用銀元標價，拒收人民幣。有人叫囂：“解放軍可以打進上海，但人民幣進不了上海！”

偵察人員查明操縱黑市的投機分子，6月10日，時任淞滬警備區(qū)司令員宋時輪率士兵抓捕了1500多名投機分子，抄沒黃金3642兩、銀元39747枚、美元62769元。

銀元投機的路被堵死后，投機商又瘋狂囤積大米、棉紗和煤炭，帶動新一輪漲價風。黨中央及時調(diào)運各省物資，米、棉、煤源源不斷進入上海。1949年11月，全市統(tǒng)一平價拋售籌措到的所有物資，物價基本回到了正常水平。

上海經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)，“其深遠意義不亞于淮海戰(zhàn)役”。能不能管理好城市，是中國共產(chǎn)黨在全國執(zhí)政必須面對的課題。在解放前后的半年中，“上海經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)”乃至全國的經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)，能取得決定性的勝利，顯示了從農(nóng)村走向城市的中國共產(chǎn)黨，有信心也有能力攻克這道難關(guān)。

在中國建設(shè)社會主義，是前人沒有干過的嶄新事業(yè)，類似的課題、難關(guān)還有很多。中國共產(chǎn)黨人始終堅定信念，為國家謀富強，為人民謀幸福，什么問題是攔路虎，就攻堅解決什么問題。

改革開放后，中國逐步開始向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，價格改革成為整個經(jīng)濟體制改革成敗的關(guān)鍵。此前三十年，中國實行高度集中的價格管理體制，生產(chǎn)企業(yè)無法自主決定價格，加上固定的生產(chǎn)計劃帶來的供需不平衡，成為制約計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的一大難題。完善市場機制，必須啃下價格這塊“硬骨頭”。

1980年，在國家鼓勵開展“多種經(jīng)營，以副養(yǎng)農(nóng)”的政策下，北京市海淀區(qū)永豐公社亮甲店村第三生產(chǎn)隊成立了皮件加工廠，制作皮包等產(chǎn)品。第二年，隊長丁寶和又帶人外出學(xué)習(xí)服裝加工技術(shù)和經(jīng)營管理，成立亮甲店村服裝廠，開始加工外銷訂單。

1988年4月開始，國內(nèi)一系列價格改革方案出臺，部分副食品、原材料、小商品價格逐漸放開。亮甲店村服裝廠決定在國內(nèi)市場闖自己的品牌，“紳士”襯衫隨之走進了商場，從5元一件，增長到7元、9元、10元、13元，這家服裝廠抓住了內(nèi)銷商機。

改革進程從來不會一帆風順，價格改革引起了很大震動。鄧小平說：“理順物價，改革才能加快步伐……中國不是有一個‘過五關(guān)斬六將’的關(guān)公的故事嗎？我們可能比關(guān)公還要過更多的‘關(guān)’，斬更多的‘將’。過一關(guān)很不容易，要擔很大風險……但是物價改革非搞不可，要迎著風險、迎著困難上。”

事實證明，“價格闖關(guān)”確實是“過五關(guān)斬六將”。中國共產(chǎn)黨根據(jù)現(xiàn)實情況出臺相應(yīng)的措施，逐步放開價格，推動改革一步步前進。到1993年，中國社會零售商品總額的95%、農(nóng)副產(chǎn)品收購總額的90%，以及生產(chǎn)資料銷售總額的85%，都放開價格由市場供求決定。

在這股浪潮中，亮甲店村服裝廠改名為紳士服裝有限公司，丁寶和也由廠長成了董事長。紳士襯衫繼續(xù)豐富產(chǎn)品種類，提高生產(chǎn)工藝，立志做世界上最好的襯衫。

“價格闖關(guān)”最終成行，“用市場價格機制配置資源”從此成為中國經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)，市場活力得以迸發(fā)。經(jīng)過40多年發(fā)展，中國經(jīng)濟創(chuàng)造了持續(xù)高速增長的奇跡，經(jīng)濟總量已經(jīng)穩(wěn)居世界第二，是世界第一大工業(yè)國、第一大貨物貿(mào)易國、第一大外匯儲備國。

發(fā)展速度上去了，發(fā)展質(zhì)量也要提高。黨的十九大提出，要堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰(zhàn)。這些都制約著高質(zhì)量發(fā)展，只有攻下最難的堡壘、啃下最硬的骨頭，全面建成小康才是真正的全面，才能得到人民認可、經(jīng)得起歷史檢驗。

在四川、云南、貴州三省交界處的烏蒙山區(qū)，世代生活著漢、彝、苗、白等眾多民族，村莊毗鄰、雞犬相聞，被叫做“雞鳴三省”。赤水河和渭河相匯于此，懸崖陡立、激流深壑，曾為紅軍長征一渡赤水創(chuàng)造了有利條件，但如今也給群眾脫貧致富帶來很大阻礙。

這里晝夜溫差大，清甜的冰脆李是特產(chǎn)。懸崖一側(cè)的四川敘永水潦彝族鄉(xiāng)，祖祖輩輩都種李子樹。水潦賣2元錢一斤的李子，運到對岸云南鎮(zhèn)雄縣城就能賣5至8元。但一背簍李子四五十斤，背下山坐渡船過河后又得爬山，中間還要蹚過一條河，兩天一夜才能到。煤炭等大宗貨物運進來也只能依靠人力背運。

修橋，是兩岸群眾多年心愿。但在如刀砍一般、垂直高度達到180米的絕壁上開“天門”，談何容易。

脫貧攻堅，解決貧中之貧、困中之困。2016年7月3日，雞鳴三省大橋正式開工。大橋主跨180米，為懸臂扣掛懸澆拱橋，是西南地區(qū)第一次采用這種高難度工藝施工的拱橋。中心點橋面距離河底有50多層樓高，拱座開挖土方量達12萬方。全橋起重吊裝作業(yè)全靠吊裝系統(tǒng)施工，棄土也需垂直調(diào)運。

塔吊操作員張春華夫婦，每天處在整個工地的最高點，距離水面256米。張春華30歲時開始跟丈夫陳世軍學(xué)塔吊，第一次爬上去時，丈夫在前，她在后，塔吊晃了一下，她嚇得不能動彈。如今她看著256米的落差，一看就是一天，也不覺得怕了。工地兩岸各有一個塔吊，張春華在云南一側(cè)工作，丈夫在四川一側(cè)工作。張春華說，“人家隔一條銀河，我們隔一條赤水河”。

經(jīng)過3年奮戰(zhàn)，2019年7月7日，雞鳴三省大橋主拱合龍，鄉(xiāng)親們爬上山頭觀看，大橋上“傳承長征精神，決勝脫貧攻堅”幾個字格外顯眼?！霸匠嗨ㄔ拼??！贝髽蛴型诮衲昴甑渍酵ㄜ?，到那時，去河對岸開車僅1分鐘，步行只要300米。

70年，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民艱苦奮斗、攻堅克難，一步步走到今天。奪取具有許多新的歷史特點的偉大斗爭新勝利，還有許多雪山、草地需要跨越，還有許多婁山關(guān)、臘子口需要征服。

五千年中華文明孕育出中華民族不畏艱難、進取拼搏的精神與品格。逢山開路、遇水架橋，向著民族復(fù)興偉大夢想前行，中國共產(chǎn)黨和中國人民矢志不渝。(本報記者 毛翔)