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2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)爆發(fā) 家裝O2O如何突圍“百團(tuán)大戰(zhàn)”
近日,美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)在今年巨額融資33億美元后,宣布進(jìn)軍家裝O2O服務(wù)平臺(tái)。
當(dāng)前,O2O的風(fēng)口正從餐飲、外賣等高頻領(lǐng)域,逐步拓展到婚慶、家裝等相對(duì)低頻、但對(duì)品質(zhì)要求較高的行業(yè)。2015年是互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)爆發(fā)的一年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司超過100家。土巴兔、齊家網(wǎng)、家裝E站、愛空間等家裝O2O企業(yè)憑借透明可控的裝修流程和性價(jià)比極高的報(bào)價(jià),吸引了眾多客戶。業(yè)之峰等傳統(tǒng)家裝企業(yè)紛紛觸網(wǎng)開展線上業(yè)務(wù),國(guó)美在線聯(lián)手東易日盛等“跨界”現(xiàn)象也頻繁出現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈,很可能經(jīng)歷團(tuán)購業(yè)當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
我國(guó)家裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4萬億元,并以10%的增速增長(zhǎng)。由于魚龍混雜、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題嚴(yán)重,消費(fèi)者無所適從。因此,誰能夠提供透明化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),誰就容易贏得消費(fèi)者。美團(tuán)—大眾點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部是在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)原家裝頻道基礎(chǔ)上成立的,已覆蓋23個(gè)城市、近30萬家商戶,平均月訪問量達(dá)到1000萬次。其優(yōu)勢(shì)是能為用戶呈現(xiàn)真實(shí)的使用體驗(yàn),可以參考過往評(píng)價(jià)作出選擇。大眾點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃海輝說,用戶可以查看裝修公司的設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)的資質(zhì)介紹和作品展示,以及其他用戶點(diǎn)評(píng),有利于決策。
不過,當(dāng)前同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,大部分互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都能夠提供透明化的過程和評(píng)價(jià)展示。要想脫穎而出,企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷的重要性凸顯。塞納春天CEO劉榮認(rèn)為,2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)低成本獲取客戶的能力、完善的供應(yīng)鏈管理能力、主材產(chǎn)品的快速迭代能力甚至通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者習(xí)慣并開發(fā)產(chǎn)品的能力,都將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝大趨勢(shì)是更加迎合消費(fèi)者的智能化、簡(jiǎn)單化需求。
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 家裝 O2O 美團(tuán) 大眾點(diǎn)評(píng)
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