當新的商業(yè)競爭規(guī)則與倫理亟須建構(gòu)之時，比起虧本甩賣，市場更期待大企業(yè)勇于承擔社會責任，引領信息文明走向成熟

　　11月3日，京東宣布向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”的行為擾亂電子商務秩序。而阿里用“雞舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面”作為回應。阿里的回應雖然不算激烈，但是足以將這場隔空喊話推向戰(zhàn)場。京東自然不甘示弱，再次進行了回應，稱阿里混淆視聽，并宣布也將舉辦“雙十一”晚會，比阿里早開半小時。擺明了隔空打嘴仗還不過癮，誓將死磕進行到底。

　　京東的舉報是否屬實，阿里的行為是否構(gòu)成不正當競爭，還需相關(guān)部門作出最終裁決。然而，剛剛施行的《網(wǎng)絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規(guī)定》明確規(guī)定，電商平臺“不得限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”。

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展，電商行業(yè)培育出了京東和阿里兩種模式、兩個巨頭：一個是最大的自營電商，一個是最大的平臺電商；一個用物流號令天下，一個攜流量統(tǒng)帥三軍。在未來一段時間內(nèi)，它們之間的競爭將是整個電商行業(yè)的主旋律之一。

　　阿里和京東之間的嫌隙也是由來已久。早在去年“雙十一”，京東和阿里就曾因為商標問題明爭暗斗；今年伊始，馬云的“京東悲劇”論也引發(fā)了不少口水。相愛相殺也算是電商行業(yè)的一出樣板戲，占了整個市場近七成份額的天貓，顯然更具“一家獨大”的優(yōu)勢。大資本走向壟斷是必然趨向，惟有壟斷才能推高盈利。但木秀于林，風必摧之。有市場的地方，就有廝殺。廝殺的結(jié)果無非兩種，喜結(jié)良緣和分庭抗禮。有像“滴滴”與“快的”、“58”與“趕集”、攜程與“去哪兒”、美團與大眾點評為節(jié)省成本，停止燒錢戰(zhàn)爭而選擇抱團取暖的，也有像阿里京東這樣糾纏不休的。

　　商場之間的競爭盡管沒有硝煙彌漫，沒有槍林彈雨，但是卻如真正的戰(zhàn)場一樣驚心動魄。從隔空對罵到相互抹黑，從任性的攻城拔寨到跟商家玩起“精彩二選一”，信息如此發(fā)達的當下，商業(yè)文明卻依然稚嫩，“叢林法則”十分明顯。

　　鷸蚌相爭漁翁得利，雞鴨互掐卻難分高下。這一場鬧劇，兩家的做法都有失風范。電商風云起，容得下雞和鴨，也容得下大雁和天鵝。放眼國內(nèi)電子商務業(yè)態(tài)，已是巨木成林之相。海量的參與者、廣闊的市場前景、密集的資本優(yōu)勢，構(gòu)成了中國商務行業(yè)的獨特優(yōu)勢，全球電商業(yè)的風口無疑在中國。遺憾的是，與之匹配的新競爭規(guī)則、新商業(yè)倫理還十分模糊。企業(yè)逐利是天性，與哪個平臺合作應該商家說了算。商業(yè)競爭是必要的，但是競爭必須合法、合理。當新的商業(yè)競爭規(guī)則與倫理亟須建構(gòu)之時，比起虧本甩賣，市場更期待大企業(yè)勇于承擔社會責任，引領信息文明走向成熟。

　　從另一個角度來看，強大的競爭對手也是事業(yè)上的伙伴。正是因為強勁對手的存在，彼此不敢懈怠，互相促進、共同進步，保障了消費者的利益最大化，維護了整個行業(yè)的健康發(fā)展。不求榮辱與共，但求相攜而行。

　?。ㄗ髡呦等珖f(xié)委員、財政部內(nèi)部控制委員會委員、瑞華會計師事務所管理合伙人）