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“棱鏡門”蝴蝶效應顯現(xiàn) 國產(chǎn)服務器出貨量首季增18%

2014年05月30日 09:05 | 來源:第一財經(jīng)日報
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  美國實施電子監(jiān)聽的“棱鏡計劃”曝光后對信息產(chǎn)業(yè)的影響正逐漸發(fā)酵。

  近日國務院表示,將審查在中國運營的科技企業(yè),近期政府陸續(xù)在各個方面給出應對措施,主要是信息產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)替代。不久前,有消息稱,中國官方正在研究和評估IBM大型服務器在國內(nèi)金融領域的壟斷性地位是否會對國家金融安全造成不利影響,同時還將采取措施,逐步擴大國產(chǎn)大型服務器在商業(yè)銀行的應用。

  來自市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,中國廠商的服務器出貨量大幅增長,受益于亞太地區(qū)出貨量同比增長18%,而其他地區(qū)的出貨量均同比下降。

  行業(yè)分析師帕特里克·莫爾海德表示,近幾年服務器采購趨勢發(fā)生了轉(zhuǎn)變,中國的云計算服務提供商目前正在建設大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,并通過本地廠商,而不是國外的大公司采購服務器。而國際廠商類似Facebook、谷歌和亞馬遜的公司則繞開了服務器廠商,直接從廣達和英業(yè)達等廠商采購硬件,造成了美國地區(qū)服務器出貨量的下降。

  但多個行業(yè)的IT人員對《第一財經(jīng)日報》表示,核心系統(tǒng)要實現(xiàn)國產(chǎn)替代并不容易。“國產(chǎn)替代還需要時間,并且因為系統(tǒng)較為復雜,企業(yè)進行更換也不是一朝就可以完成的。”一銀行內(nèi)部人士說。

  增長迅猛

  長期以來,具有明顯技術(shù)和渠道優(yōu)勢的外企在中國計算機設備等高科技領域占據(jù)巨大市場份額,如IBM、EMC、甲骨文等一批知名外企。服務器市場方面,IDC數(shù)據(jù)顯示,IBM Power Systems在中國Unix服務器市場份額連續(xù)15年穩(wěn)居第一,截至2012年第四季度已達到76%,意味著目前在Unix服務器市場IBM一家獨大,2~3年內(nèi)將很難出現(xiàn)對其有威脅的競爭對手。

  但近年來發(fā)生了變化。

  “這樣的趨勢部分是由于中美之間的信息安全爭端,而另一方面也是由于國產(chǎn)服務器更便宜。”Gartner分析師指出,中國企業(yè)正在建設基礎設施,這推動了對服務器的需求。而在亞太地區(qū)的其他市場,對不知名廠商的服務器需求也在增長。這一增長主要來自中國廠商華為和浪潮電子,這兩家公司第一季度的出貨量分別排名第四和第五,僅次于惠普、戴爾和IBM。

  華為的服務器出貨量進入前五已有一年多時間,而浪潮則是首次躋身前五。浪潮開發(fā)刀片服務器、機架式服務器和超級計算機,并由于參與中國天河二號超級計算機的開發(fā)而知名。

  Gartner報告顯示,今年第一季度,浪潮的服務器出貨量為80929臺,同比增長288.7%。華為的出貨量為85919臺,同比增長61%。排名第一的惠普出貨量為534652臺,同比下降7.9%。戴爾的出貨量為464141臺,同比下降10.1%。IBM的滑坡幅度最大,出貨量同比下降27.8%,至166311臺。

  在全球范圍內(nèi),第一季度服務器市場營收同比下降4.1%,至113億美元?;萜铡BM和戴爾的營收分別排名前三,但均呈現(xiàn)環(huán)比下降的趨勢。

  能否順利接棒?

  目前在國內(nèi)的重要行業(yè)中大量采用了外國跨國公司的軟硬件,思科、IBM、谷歌、高通、英特爾、蘋果、Oracle和微軟,“八大金剛”盤踞在各個領域。

  一位金融機構(gòu)IT部門人士告訴記者,現(xiàn)在國內(nèi)銀行90%的核心系統(tǒng)都是IBM的。

  早在2013年初,銀監(jiān)會主席尚福林在“信息科技風險管理2012年會暨銀行業(yè)信息科技風險管理高層指導委員會全體會議”上就提出自主可控戰(zhàn)略,要逐步破解“核心技術(shù)受制于人”的難題。

  不過,多位金融機構(gòu)人士認為,銀行業(yè)核心系統(tǒng)要“去IBM”是一件很難的事情:首先,國內(nèi)缺乏可替代技術(shù);其次,銀行更換核心系統(tǒng)也非一朝一夕可以完成。

  通信行業(yè)也面臨外企的捆綁與影響。

  有運營商人士對記者表示,電信行業(yè)要想“去IOE”,就得更換系統(tǒng),就得把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)導入到新的系統(tǒng)當中,而現(xiàn)在運營商的數(shù)據(jù)多、復雜且混亂,每個省都有一大堆各自的系統(tǒng),省內(nèi)系統(tǒng)之間未貫通,各省系統(tǒng)之間更是毫無關聯(lián)。某個運營商的省公司計劃上大數(shù)據(jù)系統(tǒng),但經(jīng)過了9個月的努力,僅僅是完成了最近半年的寬帶上行數(shù)據(jù)的整合工作,數(shù)據(jù)多、雜、亂的特征可見一斑。

  據(jù)媒體報道,27日,國內(nèi)企業(yè)浪潮集團公布了一項內(nèi)部市場計劃“I2I”(IBM to Inspur),這是浪潮集團針對IBM市場、IBM營銷體系展開的全面滲透、切入、接管的一項市場推進計劃,涉及通用服務器、主機系統(tǒng)、云計算大數(shù)據(jù)、高性能計算產(chǎn)品線,涵蓋行業(yè)拓展、優(yōu)渠開發(fā)、項目遷移、人員接納等多項細分計劃。

  “國產(chǎn)公司從實力上也在努力和國際接軌,如果是非核心系統(tǒng),例如一些客服軟件,或者其他方面的硬件,應該比較容易實現(xiàn)國產(chǎn)替代,但是如果是核心系統(tǒng),依舊面臨很大問題。”上述運營商人士對記者說。

  在他看來,運營商的IT系統(tǒng)經(jīng)過長時間的積累,對IBM和Oracle形成了很強的依賴性,要轉(zhuǎn)換國產(chǎn),首先在觀念上就很難轉(zhuǎn)變,對其自身IT維護人員的挑戰(zhàn)和犧牲非常大,還缺少決策層面的支持。

 

編輯:曾珂

關鍵詞:棱鏡門 國產(chǎn)服務器 服務器 IBM 微軟

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